為(wèi)深入貫徹落實市科(kē)委“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，按照委領導的要求，北京首都科(kē)技(jì )發展集團有(yǒu)限公(gōng)司堅定不移開展“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習，積極開展主題教育活動，首發展黨員幹部深入技(jì )術源頭單位，積極開展項目對接及科(kē)技(jì )成果轉化機制探讨，進一步推進高校、科(kē)研院所、醫(yī)院等機構創新(xīn)機制，開拓科(kē)技(jì )成果轉化落地新(xīn)局面。其次，首發展集團利用(yòng)兩天的時間，開展了各部門内部大讨論活動，活動結合了各部門的工(gōng)作(zuò)業務(wù)特點，按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，進一步做好自己的工(gōng)作(zuò)定位和發展目标，通過學(xué)習，集團員工(gōng)深刻領會了習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想的核心要義、精(jīng)神實質(zhì)和豐富内涵。後續集團将笃守初心，堅定信仰，發揮市場化機制，形成強大的創新(xīn)投資機制，重點加強原始創新(xīn)投資布局，加快科(kē)技(jì )成果轉化，大力培育高精(jīng)尖産(chǎn)業，持續激發創新(xīn)源頭活力。

北京首都科(kē)技(jì )發展集團有(yǒu)限公(gōng)司是由北京市科(kē)委按照北京市委市政府部署組建的科(kē)技(jì )投資服務(wù)集團。集團專注于科(kē)技(jì )成果轉化從“0”到“1”階段，探索建立跨越科(kē)技(jì )成果轉化“死亡谷”的原始創新(xīn)投資機制，以全球性視野，聚焦影響未來5-10年的“硬科(kē)技(jì )”原始創新(xīn)，聚焦人工(gōng)智能(néng)、生物(wù)醫(yī)藥、新(xīn)材料、腦科(kē)學(xué)等重點領域，推動國(guó)内外具(jù)有(yǒu)重大價值、技(jì )術尚處于應用(yòng)探索或預先研究階段的國(guó)内外“第一”或“唯一”的颠覆性、創造性，引領性的重大科(kē)技(jì )成果項目在京孵化落地。

在科(kē)技(jì )成果轉化落地的實際探索中(zhōng)，我們發現，一是，科(kē)技(jì )與經濟鏈接的通道不暢，科(kē)技(jì )資源配置效率不高，尤其是創新(xīn)國(guó)家隊如高校、院所的源頭性創新(xīn)引領作(zuò)用(yòng)未得到充分(fēn)釋放；二是，科(kē)學(xué)家、科(kē)研團隊創業者擁有(yǒu)的資源是技(jì )術，但往往因無資金、缺乏經營管理(lǐ)才能(néng)、缺乏市場開發能(néng)力，早期放棄創業的現象較多(duō)；三是，科(kē)技(jì )成果轉化鏈條相對薄弱、缺失環節建設，阻礙了很(hěn)多(duō)企業前進發展的道路，需要破解成果轉化“中(zhōng)梗阻”，健全成果轉化服務(wù)鏈條。目前，我國(guó)科(kē)技(jì )成果轉化仍存在科(kē)研管理(lǐ)、人員身份、收益權分(fēn)配、轉化鏈服務(wù)等“中(zhōng)梗阻”，難以實現快速、高效轉化。四是，參與到原始創新(xīn)科(kē)技(jì )成果轉化的市場化投資機構數量少，且大多(duō)數并未真正投向種子期或早期投資領域，對産(chǎn)業創新(xīn)的前瞻性布局、引導不足。

針對以上難點和困難，首發展積極開展科(kē)技(jì )成果轉化新(xīn)模式、新(xīn)機制探索，構建形成“30%資金+70%服務(wù)”的原始創新(xīn)投資生态體(tǐ)系，加速推動原始創新(xīn)重大科(kē)技(jì )轉化落地。一是，推進釋放源頭創新(xīn)單位 “供給”效能(néng)。首發展圍繞科(kē)研院所、科(kē)研團隊等技(jì )術源頭單位需求，協助其梳理(lǐ)轉化機制，設計轉化方案及知識産(chǎn)權處置方式，加速單位内科(kē)技(jì )成果轉化、科(kē)技(jì )人員創業，助推科(kē)技(jì )成果轉化為(wèi)現實生産(chǎn)力，實現産(chǎn)業的彎道超車(chē)，增強科(kē)技(jì )對經濟社會發展的創新(xīn)供給。二是，提供多(duō)元化資金支持。通過股權投資、與區(qū)縣政府及社會資本聯合組建基金、科(kē)技(jì )信貸等方式，實現對科(kē)研團隊、初創企業的資金支持，解決早期成果轉化過程中(zhōng)資金不足及支持力度不夠等問題。三是，發揮資源協調優勢，構建投資生态服務(wù)體(tǐ)系。圍繞科(kē)技(jì )成果轉化鏈條的薄弱、缺失環節建設，發揮政府資源協調優勢，整合利用(yòng)科(kē)技(jì )系統存量政策資源、區(qū)縣空間資源、科(kē)技(jì )金融資源等，全方位連通技(jì )術源頭單位、産(chǎn)業資本、區(qū)縣政府、金融資本以及産(chǎn)業鏈上遊材料、開發機構、下遊應用(yòng)廠商(shāng)等主體(tǐ)，打造“創新(xīn)鏈-産(chǎn)業鏈”服務(wù)鏈條，構建科(kē)技(jì )股權投資生态服務(wù)體(tǐ)系。四是，為(wèi)進一步激發區(qū)域内創新(xīn)創業的潛力，解決高校院所科(kē)技(jì )成果轉化的“最初一公(gōng)裏”問題，首發展全力推動專業服務(wù)平台和公(gōng)共服務(wù)平台建設，打造“中(zhōng)關村前孵化創新(xīn)中(zhōng)心”。在專業服務(wù)平台方面，重點引入北京大學(xué)臨床腫瘤研究中(zhōng)心，聯合園區(qū)内的多(duō)個原始創新(xīn)項目共同建設園區(qū)精(jīng)準醫(yī)學(xué)專業服務(wù)平台，經過近幾年的努力，前孵化創新(xīn)中(zhōng)心正逐步成為(wèi)以聚焦服務(wù)高校院所和高端科(kē)研人才擁有(yǒu)的高端硬技(jì )術原始創新(xīn)、前端應用(yòng)創新(xīn)重大成果落地轉化的特色科(kē)技(jì )園區(qū)。前孵化創新(xīn)中(zhōng)心已被市科(kē)委認定為(wèi)北京市科(kē)技(jì )成果轉化中(zhōng)試熟化基地，納入全市科(kē)技(jì )成果轉化統籌服務(wù)體(tǐ)系中(zhōng)。前孵化中(zhōng)心将進一步依托首發展在原始創新(xīn)投資領域的資源，圍繞生命科(kē)學(xué)成立天玑基金，投資更多(duō)項目，并推動項目在海澱區(qū)落地。首發展本級還設立科(kē)技(jì )孵化部支撐前孵化中(zhōng)心建設工(gōng)作(zuò)，支持前孵化中(zhōng)心深入對接北京市科(kē)技(jì )創新(xīn)基金，深度參與“北京市科(kē)技(jì )成果轉化統籌協調與服務(wù)平台”建設，支持前孵化中(zhōng)心公(gōng)共服務(wù)平台和專業服務(wù)平台建設，為(wèi)原始創新(xīn)成果孵化落地和科(kē)研人員創業做好服務(wù)工(gōng)作(zuò)。

通過此次“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，使集團進一步堅定了自己的發展目标，把方向、管大局、保落實，以黨建促共建、以共建促發展，不忘創新(xīn)、牢記使命，齊力同心，合作(zuò)共赢，為(wèi)推動北京科(kē)技(jì )創新(xīn)發展、服務(wù)北京全國(guó)科(kē)技(jì )創新(xīn)中(zhōng)心建設貢獻力量！