為(wèi)健全集團國(guó)資管理(lǐ)制度體(tǐ)系，規範集團國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)監督管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。10月17日，規劃發展部按照集團制度體(tǐ)系建設工(gōng)作(zuò)安(ān)排，組織了2024年第一次制度體(tǐ)系建設宣貫會，集團各部門及子公(gōng)司員工(gōng)代表到場參會。

本次制度體(tǐ)系建設宣貫會邀請了集團人力資源部對集團《員工(gōng)考勤管理(lǐ)辦(bàn)法》《業務(wù)獎勵管理(lǐ)辦(bàn)法》進行了詳細的介紹及答(dá)疑解惑。

《員工(gōng)考勤管理(lǐ)辦(bàn)法》是為(wèi)了進一步加強集團的員工(gōng)管理(lǐ)，嚴肅勞動紀律，保障員工(gōng)的合法權益，根據相關法律法規和北京市相關規定，結合集團實際，所制定的制度。《員工(gōng)考勤管理(lǐ)辦(bàn)法》中(zhōng)明确了上班時長(cháng)，遲到、早退、曠工(gōng)與脫崗的處理(lǐ)方式，以及病假、事假、帶薪年休假、工(gōng)傷假、婚假、生育假的管理(lǐ)方式等。《員工(gōng)考勤管理(lǐ)辦(bàn)法》是集團運行的重要基礎管理(lǐ)制度。

《業務(wù)獎勵管理(lǐ)辦(bàn)法》是為(wèi)落實集團發展戰略，鼓勵業務(wù)開拓和業務(wù)創新(xīn)，推動解決曆史遺留問題，實現增收節支、降本增效，結合集團實際，所制定的制度。《業務(wù)獎勵管理(lǐ)辦(bàn)法》中(zhōng)明确了獎勵原則、退出獎勵、降本增效獎勵、資産(chǎn)盤活獎勵等具(jù)體(tǐ)獎勵計算方式等。《業務(wù)獎勵管理(lǐ)辦(bàn)法》是激發全體(tǐ)員工(gōng)主動作(zuò)為(wèi)、攻堅克難的工(gōng)作(zuò)熱情，發揚全體(tǐ)員工(gōng)主人翁意識和精(jīng)神的有(yǒu)效激勵制度。

通過本次制度體(tǐ)系建設宣貫會，幫助員工(gōng)充分(fēn)加深了對以上兩項制度文(wén)件的理(lǐ)解，使員工(gōng)進一步掌握了集團規章制度體(tǐ)系架構，強化制度體(tǐ)系的剛性約束，真正把制度規定内化于心、外化于行，促使管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的合規開展，逐步形成“崇尚制度、敬畏制度、執行制度、遵守制度”的良好氛圍，為(wèi)集團高質(zhì)量發展提供制度保障。