按照集團關于數字化轉型和風控管理(lǐ)要求，進一步提升财務(wù)管理(lǐ)水平，确保财務(wù)工(gōng)作(zuò)合規性和高效性。近日，北京首都科(kē)技(jì )發展集團科(kē)技(jì )服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱科(kē)服公(gōng)司）舉辦(bàn)财務(wù)合規管控與數字化轉型專題培訓。此次培訓旨在通過理(lǐ)論與實踐相結合的方式，推動科(kē)服公(gōng)司資金支出、費用(yòng)報銷管控合規建設。科(kē)服公(gōng)司總經理(lǐ)舒婷、副總經理(lǐ)郝國(guó)舜及各部門負責人等參加會議。

此次培訓圍繞合規管控、公(gōng)司數字化系統、資金支出、公(gōng)司制度介紹、流程提交常見問題、費用(yòng)支出操作(zuò)指引、财務(wù)系統實操共7個方面展開。分(fēn)析了科(kē)服公(gōng)司當前合規面臨的挑戰與機遇，并分(fēn)享了多(duō)個實際案例，幫助全體(tǐ)員工(gōng)更好地理(lǐ)解合規要求。

此次培訓及時有(yǒu)效，内容豐富、針對性強，為(wèi)科(kē)服公(gōng)司的合規管控和财務(wù)數字化轉型提供了有(yǒu)力的支持。