為(wèi)提升風險管理(lǐ)意識、健全内部控制體(tǐ)系，集團于7月16日在18樓第一會議室組織開展風險管理(lǐ)與内部控制審計培訓會，集團總助、各部門負責人和子公(gōng)司代表現場參會。

本次培訓邀請了緻同會計師事務(wù)所專家，對内部控制的目标和重要性進行了介紹。

首先，緻同合夥人講解了國(guó)企内控的基本概念和工(gōng)作(zuò)意義，指出内部控制的重要目标是提升經營效率和效果，最終促進企業戰略發展。

其次，現場負責人分(fēn)析了被審計單位有(yǒu)待提升的内控領域，以及八種常見控制方法，并對國(guó)資委今年發布的《關于做好2024年中(zhōng)央企業内部控制體(tǐ)系建設與監督工(gōng)作(zuò)有(yǒu)關事項的通知》進行了詳細解讀，分(fēn)析了自2019年以來政策變化趨勢，強調打造全覆蓋、強約束、嚴監管的内控體(tǐ)系的必要性。

然後，風控法務(wù)部對本次内控審計的過程進行了全面複盤，介紹了内部審計的基本概念、審計主體(tǐ)和審計方法，審計整改的五個步驟和集團内審工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系，并現場下發了審計整改通知書和整改責任清單。

最後，集團總法律顧問強調了内部控制的重要性，指出合法合規經營是企業創造價值的基礎，企業要在合法合規的基礎上努力提高業績，把企業價值增長(cháng)作(zuò)為(wèi)企業發展的最終目标。同時，要求各單位認真聽取審計意見，不斷完善内控體(tǐ)系建設。

本次通過系統培訓内部控制的理(lǐ)論基礎，幫助參會人員充分(fēn)認識内部控制既是企業安(ān)全的壓艙石，也是企業發展的助推劑，良好的内控環境可(kě)以增強企業的免疫力，讓員工(gōng)把更多(duō)精(jīng)力投入業務(wù)拓展之中(zhōng)，促進企業高質(zhì)量穩健發展。